Ang replekasyon sa sektor ng paglilingkod ay tumutukoy sa pagpapalit ng mga empleyado sa isang organisasyon. Ito ay kadalasang nangyayari dahil sa mga dahilan tulad ng pagreretiro, pagbibigay ng ibang oportunidad sa mga empleyado, o pagkakaroon ng mga pagbabago sa organisasyon tulad ng pagbaba ng kita o pagbabago sa mga polisiya.

Mayroong mga positibong epekto ang replekasyon sa sektor ng paglilingkod. Sa isang banda, ito ay maaaring magbigay ng bagong ideya at pananaw sa organisasyon. Kapag mayroong mga bagong empleyado, maaaring magdala sila ng mga bagong kasanayan at kaalaman sa organisasyon. Sa ganitong paraan, maaaring mapalawak ang kaalaman at kakayahan ng organisasyon.

Sa kabilang banda, mayroon ding mga negatibong epekto ang replekasyon sa sektor ng paglilingkod. Kapag masyadong madalas ang pagpapalit ng mga empleyado, maaaring magdulot ito ng kawalan ng katiyakan sa trabaho sa loob ng organisasyon. Dahil dito, maaaring magdulot ito ng kakulangan sa kasanayan at kaalaman sa loob ng organisasyon.

Upang maibsan ang mga negatibong epekto ng replekasyon sa sektor ng paglilingkod, maaaring magpatupad ng mga programa tulad ng pagpapalawak ng kasanayan ng mga empleyado o pagbibigay ng mga benepisyo sa mga empleyado upang mapanatili sila sa organisasyon.

Sa pangkalahatan, ang replekasyon sa sektor ng paglilingkod ay isang normal na bahagi ng pagpapatakbo ng isang organisasyon. Ang mahalaga ay ang pagpapakita ng pagpapahalaga at pagpapakita ng kalinga sa mga empleyado upang mapanatili sila sa organisasyon at magtagumpay ang organisasyon sa kanyang mga layunin.